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長期研究蘋果專利策略的資策會產業情報所(MIC)資深分析師陳賜賢說,「蘋果不論是專利律師或是專利撰稿人員,都很懂技術,懂到可以把整個技術包裝到滴水不露,在專利的申請策略、技術、撰寫手法各方面,都令人驚嘆」。
為什麼台灣的科技廠商常常被美國、日本同業提告專利侵權?多半是因為台灣科技業缺少原創型的專利,台灣廠商為了迴避原創專利而申請的改良型專利,很少能拿來作為攻擊對手的武器。
以蘋果的多點觸控專利為例,陳賜賢說,這可說是蘋果的殺手級專利,這篇專利可以影響到所有的平板電腦、智慧手機的多點觸控螢幕。他說,「當你的手往上移動,畫面就跟著往上移動」,這幾乎是市面上所有行動裝置都有的動作,蘋果把這個也寫進專利,而且還通過了。「不過,蘋果真的是潛心研究找最佳方案,一旦它找到一個新概念,就趕快申請專利,而且幾乎領先市場5、6年,屆時大家沒有好的方案,就只好跟著做,自然就形成侵權」。
蘋果的思維就是領先一步找到最佳方案,接著帶引出消費者的喜好,而蘋果可能花十年功夫才帶引出消費者的喜好;而這些最佳方案,蘋果會用專利保護,讓其他業者只能尋求次佳的替代方案,自然拉出蘋果與其他產品區隔的等級。
台廠真的要透過專利研究,提前5到6年看出大廠動向;或是透徹研究大廠專利,找出漏洞,或是找相關的迴避設計;找到方案後,也要申請專利,這樣,5到6年後出來的產品才會有區隔,這一定要長期布局。
「如果台灣仍然定位自己為製造代工,那不用關心專利;但是台灣想要轉型,想做設計、做品牌、做創新,就要改變思維」。
為什麼台灣的科技廠商常常被美國、日本同業提告專利侵權?多半是因為台灣科技業缺少原創型的專利,台灣廠商為了迴避原創專利而申請的改良型專利,很少能拿來作為攻擊對手的武器。
以蘋果的多點觸控專利為例,陳賜賢說,這可說是蘋果的殺手級專利,這篇專利可以影響到所有的平板電腦、智慧手機的多點觸控螢幕。他說,「當你的手往上移動,畫面就跟著往上移動」,這幾乎是市面上所有行動裝置都有的動作,蘋果把這個也寫進專利,而且還通過了。「不過,蘋果真的是潛心研究找最佳方案,一旦它找到一個新概念,就趕快申請專利,而且幾乎領先市場5、6年,屆時大家沒有好的方案,就只好跟著做,自然就形成侵權」。
蘋果的思維就是領先一步找到最佳方案,接著帶引出消費者的喜好,而蘋果可能花十年功夫才帶引出消費者的喜好;而這些最佳方案,蘋果會用專利保護,讓其他業者只能尋求次佳的替代方案,自然拉出蘋果與其他產品區隔的等級。
台廠真的要透過專利研究,提前5到6年看出大廠動向;或是透徹研究大廠專利,找出漏洞,或是找相關的迴避設計;找到方案後,也要申請專利,這樣,5到6年後出來的產品才會有區隔,這一定要長期布局。
「如果台灣仍然定位自己為製造代工,那不用關心專利;但是台灣想要轉型,想做設計、做品牌、做創新,就要改變思維」。
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