2010-5-27
富士康驚傳第12跳,鴻海集團總裁郭台銘昨上午專程從台灣飛往深圳坐鎮。


2010-6-02
自本月起,基層員工薪資至少調高3成,由於超過市場預估,外資昨晚表示,對鴻海今年獲利影響將超過7-10%水準,但鴻海拉高中國沿海薪資水位,對沿海科技及傳統產業將是一大重擊。
富士康調薪鎖定三大基層族群,初估,45萬名員工,每人最少全年薪資增加4,800元人民幣,鴻海人事成本,一年將提高至少新臺幣108億元人事費用。外資估計富士康調薪幅度約20%、影響獲利約4-7%。

2010-6-07
自今年10月1日起,深圳地區各廠區經過3個月考核合格的作業員及線組長薪資,標準薪資將調升至每月2000元人民幣,考核作業辦法另行公告。這是鴻海5天之內2度宣布調薪政策,調漲幅度逾66%。郭台銘或需在人力成本方面再掏出人民幣50億元。此舉震驚業界,台企聯昨晚緊急開會討論因應,外資則評估可能吃掉鴻海三分之一獲利,但其他同業也不用玩了!

目前上海生產線員工最低薪資為1120元人民幣(約5300元台幣)、華東地區為1100元(約5200元),皆遠低於鴻海的「薪情」,此波衝擊不可小覷,其餘未跟進的台電子廠應都「挫咧等」。若將這些員工薪水還原,10月的薪水更較先前水準大增逾倍。
其他生產線位於中國華南的電子代工廠業者對此都不願評論,僅表示「確實感受到很大的壓力」,但也認為不宜貿然跟進,「成本一旦墊高很難回頭,我們本來毛利就夠低了。」

(1) 擺脫「血汗工廠」的形象,若後續再發生事故,鴻海已難被社會挑剔。

(2) 鴻海的調薪動作,加速中小型零組件業者的洗牌


鴻海策略是由 對手成本 與 鴻海布局交互考量,轉換自身的壓力成為同業的夢靨。作法類似台積電調高新加坡廠的待遇,提高GF人工成本。

第一次調薪 全面調薪  (內地/深圳)人工成本比 750/900=83%
第二次調薪 深圳調薪  (內地/深圳)人工成本比 1200/2000=60%*83%=50%  開啟了內地遷移風潮

因為,各內地政府積極爭取富士康設廠,祭出補貼政策,加上,郭台銘決定將不自建宿舍,以一名深圳員工補貼食宿約達500~600元人民幣,遷廠後的富士康員工薪水雖維持高水平,但是少了食宿、加上當地政府與客戶的補貼,遷廠後富士康的員工薪水絕對比在沿海低。
根據花旗環球證券所指,若以鴻海的直接勞工成本占整體銷貨成本三‧三%推算,在其他條件不變情況 下,直接勞工成本每增加十個百分點,對鴻海營業獲利衝擊幅度為八‧九%,對富士康的衝擊幅度八‧二%。

如果鴻海的客戶都願意提高一%對鴻海產品的採購價,鴻海此次提高的成本就會完全被吸收。而這一%對蘋果而言,若換算 成毛利率也不過才影響○.七%。不過, 在科技業普遍不太相信,品牌廠商會願意協助吸收成本下。

台灣科技組裝廠的獲利結構,一台組裝價格才在六美元到十美元之間,一台蘋果iPad組裝費用約十一美元(根據研究機構iSuppli估算)。但是,這絕非鴻海、廣達與華碩等大廠的主要獲利來源,另一主要獲利,就是零組件採購。

現在,惠普、戴爾與蘋果等大廠把握住關鍵零組件如處理器與面板 的採購,其他零組件在指定規格與價格後,就委託組裝廠商採購零組件來組裝,這中間的利差地帶,就是大廠獲利所在。

弱勢廠若不往內遷,就等著被淘汰,若其他零組件供應商相繼撤出,這些大廠必須回頭強化對鴻海的零組件採購,對鴻海而言,反倒是利多。經歷過金融海嘯後,大家是否還有錢與人力,繼續跟著大廠往內陸遷移?若跟著往內遷,是否只是能撐三、五年的過渡方 案,若不跟,會否就此被淘汰?成為這些小老闆們心中的難題。反觀鴻海已經在內地布局完成。


(3) 轉化世界工廠至世界市場,並做大陸政策的樣版

郭台銘因禍得福, 成為中國的紅頂商人, 為未來的前途打下堅強的基礎.
富士康方面的規劃,任職5年以上內地員工想回鄉開3C專賣店,可以向富士康申請貸款,但要求銷售郭臺銘的鴻海集團指定的商品。言下之意,富士康利用老員工進入五六級鄉鎮市場,富士康的代工經驗和產品優勢將是這些鄉鎮店的後盾。據悉,按照此項規劃,年內富士康公司就可以在內地開出100家以上的 “萬馬奔騰”3C鄉鎮店。

當初郭臺銘放話在“3年內打造1萬家以上的3C連鎖店”曾被認為是心血來潮,但是全面考慮富士康聯手麥德龍開設萬得城、鼓勵懂技術的老員工回鄉充當富士康的網絡拓展員、在二三線城市開設賽博數碼等IT商場等措施,郭臺銘正在利用富士康的產品生產優勢,全方位布局內地家電連鎖渠道。

2010/06/29
富士康深圳工廠將於 10 月 1 日前啟動大規模內遷計劃,其中主要生產計算機連接器材的深圳製造基地已定址搬遷至河南鄭州。據一名知情的富士康內部員工透露,今次緊急內遷涉及富士康深圳工廠 2/3 的生產線,員工亦將從 40 萬人銳減至 10 萬,僅保留負責代工「蘋果」的 IDPBG 部門及「總部周邊」事業群。

富士康擬在河南省鶴壁市興建一座規模達30萬人的工廠,並在當地招募10萬名新員工,而鶴壁市政府網站上也顯示相關通知。

富士康這次遷廠是全面將手機代工生產線撤離深圳,屆時手機事業部將遷往天津,電腦事業部遷往重慶和武漢,深圳只留下「蘋果」的生產線,規模從40萬人減至10萬人。

2010/06/30

富士康控股發布公告,預期截至2010年6月30日止,6個月集團之未經審核綜合中期業績較2009年同期業績顯示虧損增加,董事會認為,預期增加虧損主要由於團產品價格下跌、產品組合變動及較高的折舊費用。
==> 搬家成本


2010/08/05

2007年4月,富士康武漢科技工業園正式奠基。僅過3年,在2010年上半年,武漢富士康出口就達到7.73億美元,佔到武漢市出口總額的將近1/5,富士康已在武漢經濟版圖上佔據重要位置。在富士康武漢園的展示廳內,有一張富士康全球佈局圖。這家全球最大的電子代工廠商、中國最大的出口企業,2009年出口創匯508億元。其代工客戶全都是大名鼎鼎的IT業巨頭,如戴爾、惠普、新力、諾基亞、蘋果、西門子等。

龐大的武漢科技園,連同昆山、鄭州、煙臺、天津、重慶、西安、太原、廊坊等多個城市,在富士康棋局中遙相呼應,各自扮演著重要角色。據富士康集團人士粗略介紹,全國佈局戰略中,鄭州主要生產蘋果手機,武漢生產臺式電腦,PCB廠將移到河北秦皇島,光電落在山西晉城,遊戲機落在山東煙臺,手機在河北廊坊,筆記本電腦重心選在重慶落戶,深圳則主打研發和技術要求更高的蘋果組裝線——龐大的富士康可謂全面轉移、“多點開花”

內遷將促進珠三角產業升級

隨著新項目的遷移,富士康一大批配套企業也將內遷。每一座城市的富士康工廠周邊,預計都將有幾十家生產產品結構件的配套企業落戶,今後甚至還將達到100多家配套企業聚集。這也被一位業內人士稱作為 “母雞帶小雞”的模式。“首先是惠普、戴爾等巨頭內遷,形成了第一級廠區,進而影響以富士康為代表的第二級階梯的代工工廠跟隨其後,第三級階梯則由那些作為富士康配套的企業組成。三級階梯形成的產業集群,足以使得內地城市‘拱手相迎’。”上述業內人士分析。

富士康在深圳的加薪行動以及在多個城市的全面佈局,將吸引大批用工內移,並在深層次上將提升工人對於薪資以及辦公條件上的隱形要求,從而迫使珠三角製造業產業升級。而實際上,目前在珠三角,用工荒現象已經有所顯現。

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