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過去央行謹守弱勢台幣匯率，並壓低台幣利率的雙低作法，連年替央行創造驚人的盈餘數字，漸漸地讓政府財政單位對央行創造盈餘的依賴日深。
在雙率雙低的政策下，其本質是讓持有新台幣資產的國人去補貼政府、去補貼出口業者。而當國際美元走弱成為全球不可違逆的趨勢時，低毛利率的出口業者馬上又回過頭來要求央行阻升台幣，成為長期的惡性循環漩渦。
央行近幾年繳庫金額，分別為2008年的1,673億元、2009年的2,380億元，2010及2011年則預計上繳1,800億元。
為抑制物價上漲，中央銀行採取緊縮貨幣政策，貫徹「雙率雙升」基調，但央行升息，會增加自身的利息支出，而新台幣匯率升值，會造成央行持有的外匯，折算新台幣後縮水。
另外，以30天期定存單為例，央行給予銀行的利率，從去年底的0.74%上漲到0.81%，價量齊揚，雙雙加重央行利息支出壓力。
此外，彭淮南也曾指出，新台幣兌美元匯率升值1元，外匯存底大約會產生新台幣105億元的匯兌損失；央行「雙率雙升」抑制物價上漲，等於是利息、匯兌壓力「兩頭擔」。
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彭淮南答：「2010年度(央行繳庫金額占政府歲入)是一二％，美國只有二％，日本和韓國只有○．一四％和○．一五％。」當一個國家的中央銀行以賺錢為首要任務時，從人民切身的財富、金融業與整體內需產業的發展、國家的財務風險與政策空間，都將逐漸受到負面衝擊。中央銀行每年一千八百億元的繳庫預算，扭曲著台灣的民生經濟。中央銀行成了全台灣最會賺錢的公營事業。
獨占優勢，就是「能夠決定價格」的優勢。林向愷認為，就像台電能夠決定電價、中油能夠決定油價，央行在某些領域，也有一定程度的定價能力，要不要賺錢、能不能賺錢，就看這些事業的經營者能不能動用他的定價能力，敢不敢調價，讓全體國民用更高的價格買單。「公營事業的獲利，其實形同對人民課稅！央行調價，雖然民眾的直接感受不強，但卻會造成溫水煮青蛙一般的長期衝擊。」
影響央行獲利的因素主要有五個。」外匯存底總量、國外利率環境、定存單總量、定存單利率、新台幣匯率。這其中，除了國外利率無法控制之外，其他四項，央行都有一定程度的控制能力。許嘉棟說央行創造盈餘的四個條件：「外匯存底要更多、定存單的發行總量不能多、定存單的利率不能高，阻升新台幣匯率。」
分析央行賺錢四條件的影響，若要累積更多外匯存底，就必須在市場放出更多新台幣來買外匯；定存單的發行總量不能多，意味央行從市場收回資金的態度相對消極；市場資金多，央行發行定存單的利率就能「狀似合理」地維持在偏低水準，而偏低的定存單利率又會直接壓抑市場利率。至於央行若要阻升匯率，則必須更積極地在市場釋出新台幣。
於是，如果央行在過去十餘年間超強的獲利表現，是來自於「善用本身的獨占優勢與定價能力」，其結果是台灣長期低利率、低匯率的環境，資金浮濫。當央行以獲利為目的，首當其衝的，就是國內利率異常走低，甚至逐漸走入「定存利率不敵物價上漲」的實質負利率環境。
一九九七年以前，國內實質利率水準維持穩定表現，與新加坡、韓國相去不遠；然而就在中央銀行開始拉高獲利幅度的九八年以後，在近五年期間，有多達二十七個月出現實質「負」利率。
在雙率雙低的政策下，其本質是讓持有新台幣資產的國人去補貼政府、去補貼出口業者。而當國際美元走弱成為全球不可違逆的趨勢時，低毛利率的出口業者馬上又回過頭來要求央行阻升台幣，成為長期的惡性循環漩渦。
央行近幾年繳庫金額，分別為2008年的1,673億元、2009年的2,380億元，2010及2011年則預計上繳1,800億元。
為抑制物價上漲，中央銀行採取緊縮貨幣政策，貫徹「雙率雙升」基調，但央行升息，會增加自身的利息支出，而新台幣匯率升值，會造成央行持有的外匯，折算新台幣後縮水。
另外，以30天期定存單為例，央行給予銀行的利率，從去年底的0.74%上漲到0.81%，價量齊揚，雙雙加重央行利息支出壓力。
此外，彭淮南也曾指出，新台幣兌美元匯率升值1元，外匯存底大約會產生新台幣105億元的匯兌損失；央行「雙率雙升」抑制物價上漲，等於是利息、匯兌壓力「兩頭擔」。
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彭淮南答：「2010年度(央行繳庫金額占政府歲入)是一二％，美國只有二％，日本和韓國只有○．一四％和○．一五％。」當一個國家的中央銀行以賺錢為首要任務時，從人民切身的財富、金融業與整體內需產業的發展、國家的財務風險與政策空間，都將逐漸受到負面衝擊。中央銀行每年一千八百億元的繳庫預算，扭曲著台灣的民生經濟。中央銀行成了全台灣最會賺錢的公營事業。
獨占優勢，就是「能夠決定價格」的優勢。林向愷認為，就像台電能夠決定電價、中油能夠決定油價，央行在某些領域，也有一定程度的定價能力，要不要賺錢、能不能賺錢，就看這些事業的經營者能不能動用他的定價能力，敢不敢調價，讓全體國民用更高的價格買單。「公營事業的獲利，其實形同對人民課稅！央行調價，雖然民眾的直接感受不強，但卻會造成溫水煮青蛙一般的長期衝擊。」
影響央行獲利的因素主要有五個。」外匯存底總量、國外利率環境、定存單總量、定存單利率、新台幣匯率。這其中，除了國外利率無法控制之外，其他四項，央行都有一定程度的控制能力。許嘉棟說央行創造盈餘的四個條件：「外匯存底要更多、定存單的發行總量不能多、定存單的利率不能高，阻升新台幣匯率。」
分析央行賺錢四條件的影響，若要累積更多外匯存底，就必須在市場放出更多新台幣來買外匯；定存單的發行總量不能多，意味央行從市場收回資金的態度相對消極；市場資金多，央行發行定存單的利率就能「狀似合理」地維持在偏低水準，而偏低的定存單利率又會直接壓抑市場利率。至於央行若要阻升匯率，則必須更積極地在市場釋出新台幣。
於是，如果央行在過去十餘年間超強的獲利表現，是來自於「善用本身的獨占優勢與定價能力」，其結果是台灣長期低利率、低匯率的環境，資金浮濫。當央行以獲利為目的，首當其衝的，就是國內利率異常走低，甚至逐漸走入「定存利率不敵物價上漲」的實質負利率環境。
一九九七年以前，國內實質利率水準維持穩定表現，與新加坡、韓國相去不遠；然而就在中央銀行開始拉高獲利幅度的九八年以後，在近五年期間，有多達二十七個月出現實質「負」利率。
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