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相較於美國矽谷企業的「車庫傳奇」，位速的起點，卻只是車庫中的一個車位。
故事要從七年前說起。當時宏達電為康柏代工iPAQ，該機種的電鍍製程一直無法突破，經友人介紹找上位速總經理廖世文討論，他正好離開前一份工作，本著解決問題的好奇心，先在實驗室研究配方與製程，經小量試產驗證後，才正式成立位速科技，成為宏達電供應商的一員。廖世文先花了三個月時間關在狹小的實驗室，找出配方，再向朋友的倉庫兼車庫租借了一個車位大小的空間，以「手作」排出幾十道流程加以驗證，時間一過又是三個月，在看似沒有未來的時光流轉中，他卻愈做愈篤定：熟知技術的他，似乎從每一步驟的調整，感覺到離目標愈來愈接近。
驗證完成後，他與友人再合資1,500萬元，辦理公司登記，在大園設立量產工廠，這一次，原本塞在一個車位中試做的幾十道流程，變成每道流程都有一個車位大小的工廠。當時擔任宏達電總經理的「阿土伯」—卓火土，帶了十多人主管和工程走進位速大園廠，進行品質認證，現場考官竟比應試的人還要多，那一年，位速只有八個人。
位速堪稱「宏達電手機化妝師」，該公司從最上游的根本掌握材料配方，製作出鏡面、皮革、甚至鑽石切割光澤等變換多端的機殼樣貌。
位速去年10月才以每股承銷價78元掛牌上櫃，今年3月富士康入股取得位速24%股權，等於取得進入摩托羅拉、諾基亞和索尼愛立信等手機大廠的入場券；宏達電鑽石機5月初亮相後，其背蓋的鑽石切面表面處理讓法人、媒體驚豔，位速股價更一路攀上高峰，創下掛牌來新高208元。
位速不同於其他「黑手工廠」，從民國90年成立至今，所有技術都是由研發團隊先在實驗室取得數據並試作成功，才投入資本建置生產線。位速不像一般電鍍廠靠老師傅「內隱知識」的經驗做事，也並非傳統工廠設立生產線、向材料商買藥水來試做，而是從材料特性開始研究，自行調配藥水配方，將實驗室研發的數據，拿到生產線上驗證，才能真正掌握機殼的「化妝術」。其他機殼三天後就刮傷，絨毛感一個月後就消失，位速經手的表面處理卻能經歷半年的把玩，仍保留新機的細致觸感。
位速調製配方時也考慮到環保問題，主管機關或法人來參觀工廠時，也都因為不臭而感到驚訝。位速已發展為台灣和大陸共五個廠區，合計超過30條不同功能的產線。位速正在華南新設20條濺鍍（sputtering）產線，支應富士康訂單的需求，成為今年營收成長的主要動力。
位速為避免營運過度集中手機業務，今年大幅拓展噴漆業務，期望成為營運第三隻腳。目前楊梅有80萬噸塗料廠，2010/7月揚州塗料新廠也將正式啟動，月產能100~150萬噸，幾乎是楊梅廠的2倍，楊梅廠月營收約1500~2000萬元，以此概算，揚州廠將可創造3000~4000萬元產值，2010年下半噴漆業務營收佔比有望提高至10%。
個性化手機背蓋，位速集團的投入不僅僅是經營一項手機配件，更將背蓋、保護殼等手機配件當作一項商品，一個品牌在經營；結合位速集團優質的商品，經營策略與神腦國際3C通路優勢，以wiseways自有品牌經營模式，朝向手機週邊產品領導廠商目標邁進。
位速成立於2001年9月，為一專業機殼表面處理廠，並不參與機殼塑膠射出製造。
位速目前的最終客戶有功能手機、智慧型手機兩大類，其中功能手機透過夥伴富士康的代工關係，位速表面處理產能可以跟全球主要品牌廠串連，因此位速近年來積極擴大智慧型手機市場，目前在台灣有3家智慧型手機品牌客戶。
鴻海科技集團獲位速科技團隊加盟，強化集團於表面處理等關鍵技術，更完善集團於手持產品。
2009-1-10- 宏達電牽線，位速併精泉
位速指出，這是為加強垂直整合，以統一窗口服務客戶。精泉科技前身是精泉塑膠廠，原本是宏達電配件外殼的供應商，位速和精泉過去合作密切，宏達電為康柏代工PDA時，精泉為宏達電的機殼供應商，位速則是唯一的表面處理供應商。目前宏達電仍是精泉和位速的最大客戶，雙方整合與宏達電的要求有關。
位速表示，兩家結盟合作後，並未增加新客戶，還是以服務宏達電和台灣國際航電（Garmin）為主，但可加強既有客戶服務，將資源整合產生綜效，也有助爭取新客戶訂單。位速強調，未來將在既有表面處理產線上，整合精泉的塑膠射出生產平台，建立一貫化產能，提供客戶完整製程服務和品質控管。
位速目前最大的法人股東是鴻海（2317）集團的富士康，富士康對此整合樂觀其成。
2011-03-30
長安廠引進了塑膠射出成型機台，將可完成從機殼射出到表面塗裝等程序，明顯提高接單能力。
Company ===============================
揚州廠主要負責手機業務部份，揚州廠則是作塗料的後段處理，揚州廠只作位速轉投資子公司衛斯(AquaWays)的塗料，並不作位速的機殼與表面處理產品。
東莞長安廠的合作廠商為富士康，下游客戶主要Nokia、HTC上海廠訂單。此外，長安廠也透過與富士康的合作替美系品牌客戶製造非手機產品。廣東區域(指華南)是產品多元化的地區，什麼產品都有，所以供應鏈較複雜。長安廠作機殼與表面處理。
位速台灣有三座廠，分別是大園廠、觀音廠及楊梅廠。台灣楊梅與大園廠供應台灣3家智慧型手機客戶。
大陸長安廠，所有台灣3地工廠(大園、楊梅、樹林)、外包產能，在2010年底的月產能為155萬套。扣除掉外包產能，位速各廠的自有月產能約120萬套。位速長安廠提升3～4成產能後，該廠月產能約在70～80萬套。
Competitive Advantages===============================
廖世文表示，公司最大優勢是在原料的開發。過去位速只作製程(process)，未來位速會增加作原物料的供應商，在高分子(表面處理)原材料上提供客戶產品，目前在原物料產品上的RD約有10人，這將是位速最大的競爭優勢。我們已經是Google產品的指定原料供應商。透過中部一家大型機殼供應商，將會供應智慧手機品牌廠宏達電(2498)下半年的一款Google平台旗艦機種表面處理產品。
位速最大競爭優勢在於新技術的研發及原料調配，已開發出皮革表面技術及NCVM(無電氣特性金屬化處理)等先進技術，其次位速是國內少數具有電鍍藥水調配、塗裝調漆的廠商，最後是位速表面處理技術完整，可將電鍍、塗裝、印刷、濺鍍四種技術相互應用。
在技術方面， 目前已開發出NCVM（非導電性真空鍍膜製程）等先進技術，同時未來將擴入手機用真空濺鍍製程(EMI) 服務。其次是原中必須經過四道金屬製程，分別是化學鎳、電鍍銅、電鍍鎳及電鍍鉻，若採用連續式自動化製程，就必須將每道製程良率保持在95%以上，否則任何一道製程良率下降的話，就可能危及整體良率，並拉低產品毛利率。而位速能做到不需分站檢測， 直接四道製程連續生產， 並維持85%~90%良率，進而提高生產效率。塗裝技術優勢-塗裝技術屬於成熟製程，各家廠商均擁有一定製造實力及良率，位速科技與競爭對手最大不同是具有塗裝調漆能力，不但能提升表面處理之外觀信賴度及耐用度更能有效降低成本，且無缺料疑慮。印刷技術優勢-表面處理製程經常交叉使用，但容易產生相互排斥情形，由於印刷油墨與電鍍藥水先後使用後，會發生變色、透明度降低等問題，如何降低發生機率就是競爭優勢所在，而位速科技先印刷後電鍍製程具有90%良率，算是業界領導廠商之一。濺鍍技術優勢-所謂真空濺鍍就是在真空狀態下，利用高電位差將離子衝擊靶材，把金屬離子分離並附著在產品上，形成一層薄膜。一般濺鍍薄膜是透過金屬離子附著在產品表面，由於金屬具有遮蔽功能影響通訊品質，故產品無法廣泛使用，因而開發出NCVM技術。所謂NCVM就是把鍍膜轉換成非金屬離子，具有非導電性質，如此就能生產出具有金屬光澤且不影響通訊功能產品。
谷崧的技術主要是在塑膠模具 、射出等部分。憑著多年專業精密模具開發及表面處理的經驗，谷崧已站穩全球3C外殼零組件的重要供應商地位，獲利相對穩定。
濺鍍廠－柏騰具有自行生產設備的能力，可以隨時在面對大幅增加的訂單中獲得更高的利益。柏騰已站穩筆電（NB）機殼表面處理龍頭廠，2011年汽車輪圈外觀鍍膜出貨量。
台商:位速 HTC,Nokia 688300000 NT (Revenue)
外商:Nypro RIM, HTC 37026780 NT (Revenue)
中國:勁勝 Samsung、中興、華為 4511680400 NT (Revenue)
勁勝 (強力競爭者)
勁勝客戶群為Samsung、中興、華為，其中Galaxy Tab 於3Q11量產出貨、中興為其第二大客戶；除此之外，Opp、金立及TCL 亦為其重要客戶，可預期在中國內地品牌手機銷量持續成長下，勁勝營運展望可期。中國內地Smartphone 趨勢有助機殼ASP 提昇：受惠於中國運營商積極增加3G 用戶，使得中國内地Smartphone 滲透率持續提昇，尤以訴求千元智能手機為最。群益認為此舉將有助於手機外殼加工程序增加，如:表面處理及色澤等等，ASP與功能性手機價差約3.x以上。(Feature Phone ASP 約7~8 RMB)
積極手機及平板用機殼：除了Samsung 需求成長外，為了因應中國內地品牌於Smartphone及Tablet 積極導入，勁勝擴充產能因應，預計年產能規模於2012年新增手機機殼4000 萬套，平板電腦500萬套，呈倍數成長
Financial==========================
主要產品為表面處理的位速，手機營收佔比約80%，位速與客戶關係相當穩固，同時掌握一線大廠訂單，如國內智慧手機大廠宏達電、藍芽產品代工大廠泰金寶及國際GPS龍頭Garmin(航電)。目前宏達電是位速最大客戶，預估營收比重高達70%
低價智慧手機將進入高速成長期，手機品牌廠為壓低成本，未來將增加塑膠機殼比重，有利位速營運。 2Q11~3Q11為將產品線擴張至中低階S.P.機種，如: Chacha、Wildfire S 均採用塑膠機殼，位速則受惠Wildfire S 熱賣使其營運及獲利表現優異，HTC 4Q11 推出explorer 主打中低階市場且位速為其主要供應商且HTC 向來於高階S.P.採用一體成型金屬機殼態度將會有所鬆動。
位速主要風險在於客戶過度集中於宏達電(與蘋果、三星激烈混戰且目前節節敗退) ，也就是營收或者是獲利會隨著客戶的狀態大幅擺動。2011/11/22，美國國際貿易委員會正式裁定蘋果未侵犯HTC子公司S3Graphics的專利，并宣布將結束該案件的調查，HTC再度陷入不利局面。德國專利公司IPCom於2011/11/25宣布，將按計劃盡快強行禁止HTC智能手機在德國銷售。這對於就在兩天前剛剛下調了該公司第四財季的收益預期的HTC而言，無疑又是一次沉重的打擊。由於受到蘋果的iPhone以及三星電子的Galaxy系列產品的雙面夾擊，加上消費者購物疲軟以及漫長的訴訟，已經使得HTC的整體業績受到了很大的影響。
99年 1.03元
98年 0.09元
97年 2.02元
96年 3.64元
Leaders===============================
台北科技大學化學工程技術系學士
美孚曲面科技(股)公司總經理特助
美孚曲面科技於民國八十五年引進日本CUBIC PRINTING所發展之革命性新科技-曲面印刷技術以服務國內外產業界。The Cubic Printing process, developed by CUBIC JAPAN is a revolutionary, unique, Patented technology. This is the only printing method capable of applying decorative pattern to any 3-Dimensional Product. It has been widely used in many major industrialized countries such as USA, UK, JAPAN, ITALY, SWEDEN and KOREA. IT products: external shell for mouse, electronic dictionary, PDA and all kinds of computer peripheral devices...etc
故事要從七年前說起。當時宏達電為康柏代工iPAQ，該機種的電鍍製程一直無法突破，經友人介紹找上位速總經理廖世文討論，他正好離開前一份工作，本著解決問題的好奇心，先在實驗室研究配方與製程，經小量試產驗證後，才正式成立位速科技，成為宏達電供應商的一員。廖世文先花了三個月時間關在狹小的實驗室，找出配方，再向朋友的倉庫兼車庫租借了一個車位大小的空間，以「手作」排出幾十道流程加以驗證，時間一過又是三個月，在看似沒有未來的時光流轉中，他卻愈做愈篤定：熟知技術的他，似乎從每一步驟的調整，感覺到離目標愈來愈接近。
驗證完成後，他與友人再合資1,500萬元，辦理公司登記，在大園設立量產工廠，這一次，原本塞在一個車位中試做的幾十道流程，變成每道流程都有一個車位大小的工廠。當時擔任宏達電總經理的「阿土伯」—卓火土，帶了十多人主管和工程走進位速大園廠，進行品質認證，現場考官竟比應試的人還要多，那一年，位速只有八個人。
位速堪稱「宏達電手機化妝師」，該公司從最上游的根本掌握材料配方，製作出鏡面、皮革、甚至鑽石切割光澤等變換多端的機殼樣貌。
位速去年10月才以每股承銷價78元掛牌上櫃，今年3月富士康入股取得位速24%股權，等於取得進入摩托羅拉、諾基亞和索尼愛立信等手機大廠的入場券；宏達電鑽石機5月初亮相後，其背蓋的鑽石切面表面處理讓法人、媒體驚豔，位速股價更一路攀上高峰，創下掛牌來新高208元。
位速不同於其他「黑手工廠」，從民國90年成立至今，所有技術都是由研發團隊先在實驗室取得數據並試作成功，才投入資本建置生產線。位速不像一般電鍍廠靠老師傅「內隱知識」的經驗做事，也並非傳統工廠設立生產線、向材料商買藥水來試做，而是從材料特性開始研究，自行調配藥水配方，將實驗室研發的數據，拿到生產線上驗證，才能真正掌握機殼的「化妝術」。其他機殼三天後就刮傷，絨毛感一個月後就消失，位速經手的表面處理卻能經歷半年的把玩，仍保留新機的細致觸感。
位速調製配方時也考慮到環保問題，主管機關或法人來參觀工廠時，也都因為不臭而感到驚訝。位速已發展為台灣和大陸共五個廠區，合計超過30條不同功能的產線。位速正在華南新設20條濺鍍（sputtering）產線，支應富士康訂單的需求，成為今年營收成長的主要動力。
位速為避免營運過度集中手機業務，今年大幅拓展噴漆業務，期望成為營運第三隻腳。目前楊梅有80萬噸塗料廠，2010/7月揚州塗料新廠也將正式啟動，月產能100~150萬噸，幾乎是楊梅廠的2倍，楊梅廠月營收約1500~2000萬元，以此概算，揚州廠將可創造3000~4000萬元產值，2010年下半噴漆業務營收佔比有望提高至10%。
個性化手機背蓋，位速集團的投入不僅僅是經營一項手機配件，更將背蓋、保護殼等手機配件當作一項商品，一個品牌在經營；結合位速集團優質的商品，經營策略與神腦國際3C通路優勢，以wiseways自有品牌經營模式，朝向手機週邊產品領導廠商目標邁進。
位速成立於2001年9月，為一專業機殼表面處理廠，並不參與機殼塑膠射出製造。
位速目前的最終客戶有功能手機、智慧型手機兩大類，其中功能手機透過夥伴富士康的代工關係，位速表面處理產能可以跟全球主要品牌廠串連，因此位速近年來積極擴大智慧型手機市場，目前在台灣有3家智慧型手機品牌客戶。
鴻海科技集團獲位速科技團隊加盟，強化集團於表面處理等關鍵技術，更完善集團於手持產品。
2009-1-10- 宏達電牽線，位速併精泉
位速指出，這是為加強垂直整合，以統一窗口服務客戶。精泉科技前身是精泉塑膠廠，原本是宏達電配件外殼的供應商，位速和精泉過去合作密切，宏達電為康柏代工PDA時，精泉為宏達電的機殼供應商，位速則是唯一的表面處理供應商。目前宏達電仍是精泉和位速的最大客戶，雙方整合與宏達電的要求有關。
位速表示，兩家結盟合作後，並未增加新客戶，還是以服務宏達電和台灣國際航電（Garmin）為主，但可加強既有客戶服務，將資源整合產生綜效，也有助爭取新客戶訂單。位速強調，未來將在既有表面處理產線上，整合精泉的塑膠射出生產平台，建立一貫化產能，提供客戶完整製程服務和品質控管。
位速目前最大的法人股東是鴻海（2317）集團的富士康，富士康對此整合樂觀其成。
2011-03-30
長安廠引進了塑膠射出成型機台，將可完成從機殼射出到表面塗裝等程序，明顯提高接單能力。
Company ===============================
揚州廠主要負責手機業務部份，揚州廠則是作塗料的後段處理，揚州廠只作位速轉投資子公司衛斯(AquaWays)的塗料，並不作位速的機殼與表面處理產品。
東莞長安廠的合作廠商為富士康，下游客戶主要Nokia、HTC上海廠訂單。此外，長安廠也透過與富士康的合作替美系品牌客戶製造非手機產品。廣東區域(指華南)是產品多元化的地區，什麼產品都有，所以供應鏈較複雜。長安廠作機殼與表面處理。
位速台灣有三座廠，分別是大園廠、觀音廠及楊梅廠。台灣楊梅與大園廠供應台灣3家智慧型手機客戶。
大陸長安廠，所有台灣3地工廠(大園、楊梅、樹林)、外包產能，在2010年底的月產能為155萬套。扣除掉外包產能，位速各廠的自有月產能約120萬套。位速長安廠提升3～4成產能後，該廠月產能約在70～80萬套。
Competitive Advantages===============================
廖世文表示，公司最大優勢是在原料的開發。過去位速只作製程(process)，未來位速會增加作原物料的供應商，在高分子(表面處理)原材料上提供客戶產品，目前在原物料產品上的RD約有10人，這將是位速最大的競爭優勢。我們已經是Google產品的指定原料供應商。透過中部一家大型機殼供應商，將會供應智慧手機品牌廠宏達電(2498)下半年的一款Google平台旗艦機種表面處理產品。
位速最大競爭優勢在於新技術的研發及原料調配，已開發出皮革表面技術及NCVM(無電氣特性金屬化處理)等先進技術，其次位速是國內少數具有電鍍藥水調配、塗裝調漆的廠商，最後是位速表面處理技術完整，可將電鍍、塗裝、印刷、濺鍍四種技術相互應用。
在技術方面， 目前已開發出NCVM（非導電性真空鍍膜製程）等先進技術，同時未來將擴入手機用真空濺鍍製程(EMI) 服務。其次是原中必須經過四道金屬製程，分別是化學鎳、電鍍銅、電鍍鎳及電鍍鉻，若採用連續式自動化製程，就必須將每道製程良率保持在95%以上，否則任何一道製程良率下降的話，就可能危及整體良率，並拉低產品毛利率。而位速能做到不需分站檢測， 直接四道製程連續生產， 並維持85%~90%良率，進而提高生產效率。塗裝技術優勢-塗裝技術屬於成熟製程，各家廠商均擁有一定製造實力及良率，位速科技與競爭對手最大不同是具有塗裝調漆能力，不但能提升表面處理之外觀信賴度及耐用度更能有效降低成本，且無缺料疑慮。印刷技術優勢-表面處理製程經常交叉使用，但容易產生相互排斥情形，由於印刷油墨與電鍍藥水先後使用後，會發生變色、透明度降低等問題，如何降低發生機率就是競爭優勢所在，而位速科技先印刷後電鍍製程具有90%良率，算是業界領導廠商之一。濺鍍技術優勢-所謂真空濺鍍就是在真空狀態下，利用高電位差將離子衝擊靶材，把金屬離子分離並附著在產品上，形成一層薄膜。一般濺鍍薄膜是透過金屬離子附著在產品表面，由於金屬具有遮蔽功能影響通訊品質，故產品無法廣泛使用，因而開發出NCVM技術。所謂NCVM就是把鍍膜轉換成非金屬離子，具有非導電性質，如此就能生產出具有金屬光澤且不影響通訊功能產品。
谷崧的技術主要是在塑膠模具 、射出等部分。憑著多年專業精密模具開發及表面處理的經驗，谷崧已站穩全球3C外殼零組件的重要供應商地位，獲利相對穩定。
濺鍍廠－柏騰具有自行生產設備的能力，可以隨時在面對大幅增加的訂單中獲得更高的利益。柏騰已站穩筆電（NB）機殼表面處理龍頭廠，2011年汽車輪圈外觀鍍膜出貨量。
台商:位速 HTC,Nokia 688300000 NT (Revenue)
外商:Nypro RIM, HTC 37026780 NT (Revenue)
中國:勁勝 Samsung、中興、華為 4511680400 NT (Revenue)
勁勝 (強力競爭者)
勁勝客戶群為Samsung、中興、華為，其中Galaxy Tab 於3Q11量產出貨、中興為其第二大客戶；除此之外，Opp、金立及TCL 亦為其重要客戶，可預期在中國內地品牌手機銷量持續成長下，勁勝營運展望可期。中國內地Smartphone 趨勢有助機殼ASP 提昇：受惠於中國運營商積極增加3G 用戶，使得中國内地Smartphone 滲透率持續提昇，尤以訴求千元智能手機為最。群益認為此舉將有助於手機外殼加工程序增加，如:表面處理及色澤等等，ASP與功能性手機價差約3.x以上。(Feature Phone ASP 約7~8 RMB)
積極手機及平板用機殼：除了Samsung 需求成長外，為了因應中國內地品牌於Smartphone及Tablet 積極導入，勁勝擴充產能因應，預計年產能規模於2012年新增手機機殼4000 萬套，平板電腦500萬套，呈倍數成長
Financial==========================
主要產品為表面處理的位速，手機營收佔比約80%，位速與客戶關係相當穩固，同時掌握一線大廠訂單，如國內智慧手機大廠宏達電、藍芽產品代工大廠泰金寶及國際GPS龍頭Garmin(航電)。目前宏達電是位速最大客戶，預估營收比重高達70%
低價智慧手機將進入高速成長期，手機品牌廠為壓低成本，未來將增加塑膠機殼比重，有利位速營運。 2Q11~3Q11為將產品線擴張至中低階S.P.機種，如: Chacha、Wildfire S 均採用塑膠機殼，位速則受惠Wildfire S 熱賣使其營運及獲利表現優異，HTC 4Q11 推出explorer 主打中低階市場且位速為其主要供應商且HTC 向來於高階S.P.採用一體成型金屬機殼態度將會有所鬆動。
位速主要風險在於客戶過度集中於宏達電(與蘋果、三星激烈混戰且目前節節敗退) ，也就是營收或者是獲利會隨著客戶的狀態大幅擺動。2011/11/22，美國國際貿易委員會正式裁定蘋果未侵犯HTC子公司S3Graphics的專利，并宣布將結束該案件的調查，HTC再度陷入不利局面。德國專利公司IPCom於2011/11/25宣布，將按計劃盡快強行禁止HTC智能手機在德國銷售。這對於就在兩天前剛剛下調了該公司第四財季的收益預期的HTC而言，無疑又是一次沉重的打擊。由於受到蘋果的iPhone以及三星電子的Galaxy系列產品的雙面夾擊，加上消費者購物疲軟以及漫長的訴訟，已經使得HTC的整體業績受到了很大的影響。
99年 1.03元
98年 0.09元
97年 2.02元
96年 3.64元
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台北科技大學化學工程技術系學士
美孚曲面科技(股)公司總經理特助
美孚曲面科技於民國八十五年引進日本CUBIC PRINTING所發展之革命性新科技-曲面印刷技術以服務國內外產業界。The Cubic Printing process, developed by CUBIC JAPAN is a revolutionary, unique, Patented technology. This is the only printing method capable of applying decorative pattern to any 3-Dimensional Product. It has been widely used in many major industrialized countries such as USA, UK, JAPAN, ITALY, SWEDEN and KOREA. IT products: external shell for mouse, electronic dictionary, PDA and all kinds of computer peripheral devices...etc
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