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利用資本公積提高配息的公司，例如昨天公告的精英(2331)、先前的富爾特(6136)、微星(2377)、全新(2455)等。在營運不好的時候，這是回饋股東的方法之一，卻也是公司保留大量現金無法妥善運用的證明。
同意公開發行公司在沒有虧損前提下，公司法定盈餘公積和資本公積除發放新股外，新增可以發放現金，但法定盈餘公積限定超過資本額25％以上才能發放現金，資本公積則完全鬆綁，依上行法規來看，對照上述公司的財務報表，的確每家公司不管帳上現金、法定盈餘公積、資本公積都符合標準且超過股本，在沒有好的資本投入前景下，發放部分給股東的確是個不錯的選項。
資本公積，是公司額外投入的資本，一般是指業務經營以外，所獲得的盈餘！
資本公積有他的使用規定，他除了依法填補公司當年度的虧損，以及撥充股本之外，都不能使用
依公司法的規定，資本公積包括五項（一）股本溢價（二）資產重估增值（三）處分固定資產利益（四）合併利益（五）受贈資本，所以基本上遇到上述的會計行為時，就必須把他納入資本公積！
法定盈餘公積：依公司法規定，公司分配保留盈餘時，應按照稅後純益，提列１０％為法定盈餘公積，已準備日後彌補虧損用！法定盈餘公積的主要用途爲：一是彌補虧損；二是增加資本（股本）。
轉增資本，即所謂的“送紅股”。公司將盈餘公積轉增資本時，必須經股東大會決議批准。在實際將盈餘公積轉增資本時，要按股東原有持股比例結轉。盈餘公積轉增資本時，轉增後留存的盈餘公積的數額不得少於注冊資本的25%。
企業在計提了法定盈餘公積之後，還可以根據企業政策的需要計提任意盈餘公積。任意盈餘公積的用途與法定盈餘公積相同。法定盈餘公積和任意盈餘公積的區别在於其各自計提的依據不同。
富爾特 股東權益結構
股本 100
資本公積 33.4
保留盈餘 36.4
其他調整項(金融商品) 199.1
每股1元的資本公積轉股利需費時20年才把鉅額資產消化掉，不過該公司一開始很誇張的公司的股票，現在越來越收斂，依照歷年價量圖可知，在股利分配後股價開始崩跌，大約1,2月時，會上升至本益比10倍，這是一支超大cash cow。
2013
盈餘分配之現金股利(元/股)：1.85
法定盈餘公積、資本公積發放之現金(元/股)：0.65
2012
盈餘分配之現金股利(元/股)：1.8
法定盈餘公積、資本公積發放之現金(元/股)：1.2
2011
盈餘分配之現金股利(元/股)：3.4
法定盈餘公積、資本公積發放之現金(元/股)：1.0
豐藝 股東權益結構
股本 100
資本公積 29
保留盈餘 45.8
其他調整項(金融商品) -2
所以豐藝股利由盈餘預估可以很準
*************************
假設今天water大要成立一家公司，目摽是從事金融操作，好巧不巧阿海你有興趣，相信water大操盤功力 所以你拿錢出來參一股，water自己也參一股，每股20塊， 這樣股東權益就有40塊。根據我國法令規定，股票面值每股10塊，於是water成立的水大投資公司
資產=40塊，負債=0塊，股東權益=40塊(股本20塊，資本公積20塊)
這時water大準備開始下去操盤，發現不對，資本太小賺不到太多錢，於是決定去借錢完槓扛，於是乎他跟有錢的口木醫師借了40塊，此時這時資產負債表為
資產=80塊，負債=40塊，股東權益=40塊
後來water大操盤技術高明當年度賺了40塊，扣掉付給口木醫師利息5塊，盈餘35塊
資產=115，負債=40，股東權益=75
(股本(20塊)+資本公積(20塊)+未分配盈餘(35塊))
隔年股東會water大決定，每股分配現金股利10塊，於是乎分配完現金股利10塊
資產=95，負債=40，股東權益=55
此時water大想玩更大，決定向股東要錢，進行"現金增資"，水大投資公司再增加兩股，每股50塊，口木醫師看到water大賺這麼多，肥水不落外人田，直接說這兩股我認了，於是乎水大投資
資產(現金)增加為195，負債40，股東權益=155
(股本40塊，未分配盈餘15塊，資本公積為100塊(20+80))
結果好死不死，water 流年不利遇到大空頭年，第二年慘賠80塊，外加利息費用5塊，於是當年度虧損85塊
資產=110，負債=40，股東權益=70
(股本=40，資本公積=100，未分配盈餘="-70" )
第3年開股東會時，water很為難，未分配盈餘為負，面子掛不住，於是乎他決定用資本公積填補未分配虧損，未分配虧損填補完後，
資產=110，負債=40，股東權益=70
(股東權益變成，股本40塊，資本公積30塊，未分配盈餘0塊 )
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同意公開發行公司在沒有虧損前提下，公司法定盈餘公積和資本公積除發放新股外，新增可以發放現金，但法定盈餘公積限定超過資本額25％以上才能發放現金，資本公積則完全鬆綁，依上行法規來看，對照上述公司的財務報表，的確每家公司不管帳上現金、法定盈餘公積、資本公積都符合標準且超過股本，在沒有好的資本投入前景下，發放部分給股東的確是個不錯的選項。
資本公積，是公司額外投入的資本，一般是指業務經營以外，所獲得的盈餘！
資本公積有他的使用規定，他除了依法填補公司當年度的虧損，以及撥充股本之外，都不能使用
依公司法的規定，資本公積包括五項（一）股本溢價（二）資產重估增值（三）處分固定資產利益（四）合併利益（五）受贈資本，所以基本上遇到上述的會計行為時，就必須把他納入資本公積！
法定盈餘公積：依公司法規定，公司分配保留盈餘時，應按照稅後純益，提列１０％為法定盈餘公積，已準備日後彌補虧損用！法定盈餘公積的主要用途爲：一是彌補虧損；二是增加資本（股本）。
轉增資本，即所謂的“送紅股”。公司將盈餘公積轉增資本時，必須經股東大會決議批准。在實際將盈餘公積轉增資本時，要按股東原有持股比例結轉。盈餘公積轉增資本時，轉增後留存的盈餘公積的數額不得少於注冊資本的25%。
企業在計提了法定盈餘公積之後，還可以根據企業政策的需要計提任意盈餘公積。任意盈餘公積的用途與法定盈餘公積相同。法定盈餘公積和任意盈餘公積的區别在於其各自計提的依據不同。
富爾特 股東權益結構
股本 100
資本公積 33.4
保留盈餘 36.4
其他調整項(金融商品) 199.1
每股1元的資本公積轉股利需費時20年才把鉅額資產消化掉，不過該公司一開始很誇張的公司的股票，現在越來越收斂，依照歷年價量圖可知，在股利分配後股價開始崩跌，大約1,2月時，會上升至本益比10倍，這是一支超大cash cow。
2013
盈餘分配之現金股利(元/股)：1.85
法定盈餘公積、資本公積發放之現金(元/股)：0.65
2012
盈餘分配之現金股利(元/股)：1.8
法定盈餘公積、資本公積發放之現金(元/股)：1.2
2011
盈餘分配之現金股利(元/股)：3.4
法定盈餘公積、資本公積發放之現金(元/股)：1.0
豐藝 股東權益結構
股本 100
資本公積 29
保留盈餘 45.8
其他調整項(金融商品) -2
所以豐藝股利由盈餘預估可以很準
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假設今天water大要成立一家公司，目摽是從事金融操作，好巧不巧阿海你有興趣，相信water大操盤功力 所以你拿錢出來參一股，water自己也參一股，每股20塊， 這樣股東權益就有40塊。根據我國法令規定，股票面值每股10塊，於是water成立的水大投資公司
資產=40塊，負債=0塊，股東權益=40塊(股本20塊，資本公積20塊)
這時water大準備開始下去操盤，發現不對，資本太小賺不到太多錢，於是決定去借錢完槓扛，於是乎他跟有錢的口木醫師借了40塊，此時這時資產負債表為
資產=80塊，負債=40塊，股東權益=40塊
後來water大操盤技術高明當年度賺了40塊，扣掉付給口木醫師利息5塊，盈餘35塊
資產=115，負債=40，股東權益=75
(股本(20塊)+資本公積(20塊)+未分配盈餘(35塊))
隔年股東會water大決定，每股分配現金股利10塊，於是乎分配完現金股利10塊
資產=95，負債=40，股東權益=55
此時water大想玩更大，決定向股東要錢，進行"現金增資"，水大投資公司再增加兩股，每股50塊，口木醫師看到water大賺這麼多，肥水不落外人田，直接說這兩股我認了，於是乎水大投資
資產(現金)增加為195，負債40，股東權益=155
(股本40塊，未分配盈餘15塊，資本公積為100塊(20+80))
結果好死不死，water 流年不利遇到大空頭年，第二年慘賠80塊，外加利息費用5塊，於是當年度虧損85塊
資產=110，負債=40，股東權益=70
(股本=40，資本公積=100，未分配盈餘="-70" )
第3年開股東會時，water很為難，未分配盈餘為負，面子掛不住，於是乎他決定用資本公積填補未分配虧損，未分配虧損填補完後，
資產=110，負債=40，股東權益=70
(股東權益變成，股本40塊，資本公積30塊，未分配盈餘0塊 )
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