By 2012-04-04
「二○一一年是準備年，從一二年到一六年，鴻海營收每年最少要成長一五％。若以營收三兆元來算，至少每年營收要增加四千五百億元。」2011年六月鴻海股東會，鴻海董事長郭台銘耐著性子，「現在投入的都是無形資本財，短期內看不見效益，但長期會貢獻出來，」逐項闡述未來布局，為股東做下承諾。二百八十多個日子過去，等著這段沉潛的日子過去，等著鴻海生產基地大遷移的效益浮現，更等著一樁談了九個多月的夏普的合作案敲定，因為這個合作案將是鴻海集團未來五年能否再爆發成長的關鍵，更將關係到蘋果下一世代重要產品——iTV。
「我很想創造出一種非常容易使用的整合型電視機，這樣的電視機可與所有的行動裝置及iCloud（蘋果雲端）無縫接軌、完全同步。」這是蘋果創辦人賈伯斯（Steve Jobs）在接受艾薩克森（Walter Isaacson）為他的自傳採訪時，所留下的伏筆。充滿各式按鍵的ＤＶＤ播放器、複雜的有線電視頻道遙控器，這些都令賈伯斯感到使用上的不便利，「新裝置（iTV）會具備你所能想像最簡單的介面。我終於想出要怎麼做了。」在賈伯斯的想像裡，他為蘋果畫下的第三個關鍵產品藍圖，正是iTV，因為當iPod、iPhone、iPad顛覆音樂播放器、手機與電腦產業，他認為再來就是電視革命。
■ 他精心的盤算 培植「小雞」 把觸控大餅留在自己家裡
「若iTV能在電視市場拿下一一％市占率，在鴻海組裝每台電視可賺進九百美元的假設下，光是iTV就能夠為明年鴻海營收增加一五．八％。」這是長期追蹤鴻海的巴克萊資本證券亞太區下游硬體製造產業首席分析師楊應超所做出的推估，光iTV一年就能讓鴻海營收多一五．八％。如果這個數據夠精確，那郭台銘怎能不為iTV瘋狂？
面板驅動晶片廠天鈺科技現在是老郭力捧的小金雞，原本奇美電給聯詠的單子，有一些都流到天鈺去了。四川成都鑫成、業成、睿志達，這些在當地政府口中的「富士康核心配套公司」，是為了將四川成都打造為iPad生產基地而生也就是iTV的先行軍。在郭台銘擘畫的觸控面板布局裡，關鍵零組件的保護玻璃、觸控感應器的貼合、觸控模組的組裝，他都要緊握在手裡，睿志達就是正達的角色，負責做玻璃加工；業成主要做觸控模組的貼合，就是宸鴻在做的事；鑫成就負責後段組裝，再由天鈺供應驅動IC。」郭台銘要把觸控面板這塊大餅留給鴻海自己吃。「鴻海內部連上市櫃計畫都想好了，在台灣將成立一家新控股公司叫『業鑫』，它的角色就是觸控面板小廠在台灣的法人代表，形同控股公司。」郭台銘要做觸控這件事，是有計畫性、全盤考量地在進行。
「群創合併奇美電已經一年多，還是不見整併效益，iPhone所需的LTPS面板，奇美電的良率又拉不上來。」奇美電的整合過程超乎他的想像，甚至兩大股東對於公司營運的看法始終南轅北轍，「老郭開始向段總調人，擁有觸控面板專長的人馬他都要。」群創主掌工廠業務的楊弘文、奇美電觸控面板主管周賢穎、徐同炤等，甚至主掌奇美電中小尺寸面板業務副總許庭禎。
■ 他心中的無奈 奇美電良率始終拉不起來 只好另覓出路
最早得從○六年說起。「那時鴻海旗下的深超光電，與中國電視品牌ＴＣＬ、夏普，希望在中國合資成立面板廠，三方已多有來往。」只是當時的時空環境對於夏普較有利，「那時面板景氣正好，電視面板產能吃緊，夏普的姿態可高了。」兩年後金融海嘯一來，面板產業也跟著掉進虧損無底洞，全球面板產能供過於求，合資案自然也跟著吹了。
原先郭台銘寄望群創、奇美電、統寶三合一，能夠進一步卡位關鍵的新面板技術，尤其是從統寶手上的ＬＴＰＳ技術，比既有的液晶面板更省電、解析度更高，是自iPhone 4之後極具戰略意義的技術。「偏偏奇美電的ＬＴＰＳ良率拉不起來，老郭為此到苗栗竹南廠坐鎮了好幾回，但iPhone 4S、新iPad訂單都沒奇美電的份，就知道奇美電在ＬＴＰＳ技術的落後，完全沒跟上老郭的腳步。」「鴻海其實也只是代工廠，能替奇美電填補多少產能？真的很有限，我們還是得做其他客人的生意。」段行建身邊幕僚的話，多少透露出雙邊關係已經起了微妙變化。
2011年以來，鴻海在ＬＴＰＳ面板的布局，郭台銘寧可在深超光電用舊機台改產線，花五個月把一條ＬＴＰＳ五．五代線建起來，甚至與中國的天億顯示科技合資天億科技，投產ＬＴＰＳ六代線，一前一後兩條產線投資總額超過一千一百億元，為的正是iTV。從2011年初起，鴻海便開始與夏普談合作案，「最早談的內容是奇美電要與夏普JV（共同合資），所以老郭請段總找了一組人馬，under（隸屬）在段總辦公室底下，專責談與夏普的合作案。」後來卻是由鴻海集團內消費電子產品事業群（CCPBG）副總裁戴正吳領軍與夏普接觸。
■ 他苦心的布局 等待年餘 等到夏普虧損危機趁機入股
夏普不只將位在日本中部的三重縣工廠產能，用來生產iPhone，位在日本龜山的面板廠，夏普還計畫將其中第一工廠投入iPhone面板的生產，第二工廠則將用來投產iPad面板。夏普手上不僅握有應用在iPhone面板上的LTPS技術，iPad 2與新iPad採用的IPS（廣視角）面板，技術也都在夏普手上，就連能夠大幅提高解析度的IGZO（氧化銦鎵鋅）技術，夏普也有領先優勢。郭台銘與夏普結盟等於拿下了未來五年面板發展的最重要戰鬥裝備。
2012/03/27日，鴻海、夏普這樁史上最大的台日合作案撼動整個亞洲科技界，郭台銘不只讓鴻海入股夏普，甚至用個人名義投資235億元，取得夏普十代線工廠SDP（Sharp Display Products）的四七％股權。這座全球唯一的十代線，在大尺寸電視面板生產上具有成本優勢。過去這兩年來，全球不景氣讓大尺寸電視需求低迷，夏普的十代線也難脫巨額虧損的泥淖。不過，在iTV初期設計往大尺寸面板開發，夏普的十代線正好是iTV面板生產工廠的最佳基地。郭台銘不只要搶下iPhone、iPad的發球權，在下一輪iTV的戰爭中為他的「眼球計畫」拼上最後一塊拼圖。
■ 他手上的籌碼 已完成供應鏈布局 取得關鍵產能
假若iPad顛覆ＰＣ產業的效應捲土重來，造成的衝擊將不只是讓全球電視品牌重新洗牌，消費者的收視習慣都可能跟著改變，全球電視產值超過一千億美元，郭台銘寧可砸下四七三億元，搶夏普產能，也要在iTV供應鏈卡到一席之地，而不是像過去，僅作為一家電視組裝廠。iTV競爭者在Google領軍下，索尼、三星相繼推出連網電視（Internet TV），看中的同樣是數位家庭中，最重要的角色：電視。只是，市場初步反應平平，「這是數位家庭的最後一塊拼圖，我們若不預做準備，等到市場需求爆發後，就來不及了。」已經著手開發電視的聯想研發主管不諱言，連網電視之戰才正要開始。鴻海王國若要再創事業高峰，端看郭台銘能否在iTV這場聖戰中，助蘋果一臂之力，擊退三星，開啟新一代的電視革命。
在郭台銘的棋盤裡，第一步先是將周邊零組件供應鏈齊備，上市掛牌計畫也躍然紙上，所以睿志達、鑫成、業成各有其角色。尤其在奇美電轉為純面板供應商，過去群創底下的電視組裝業務全數回歸鴻海後，昔日群創內部擅長後段組裝業務的大將，也將歸建鴻海。「像是當初被段總調來，負責談夏普合作案的這組人，都已經確定轉調至業鑫。」
第二步，郭台銘取得關鍵面板產能，入股夏普、投資十代線。以夏普替換奇美電是不得不做的決定。在蘋果刻意地稀釋三星、樂金顯示（LGD）供貨比重下，若能在成本最高的面板，讓夏普從第三供應商，一躍成蘋果面板的最大供應商，鴻海不只對大客戶有功，與蘋果之間的關係也將更形緊密。
第三步，郭台銘要拿下的，就是通路。近年來，郭台銘屢屢宣示要在中國市場布建綿密通路，搶攻十三億人口的內需市場，確實，在鴻海旗下的通路商賽博數碼取得蘋果大中華區的一級代理權後，鴻海的目標很清楚，郭台銘不只要替蘋果生產iPhone、iPad、iTV，他還要替蘋果賣這些產品，蘋果一點倉儲成本都沒有，直接從鴻海的產線上，運進賽博數碼的蘋果專賣店裡。
為了在第一時間取得最好的據點，賽博開始參與中國地方的都市計畫，還有一組人馬專門獵地、找地、看地。「賽博的作法就是，在地方政府做都市計畫時，就參加討論，所以賽博可以拿到最好的通路據點，做最大的商場。」鴻海集團人士透露。「你可以看到，老郭每天搭私人飛機在中國各地不停地飛，只要各地高階官員訪台，郭台銘一定力求親自作陪，打點政商人脈。」最終牽涉到的，還是鴻海在中國的通路布局。然而，賽博數碼直到2011年才取得蘋果大中華區代理權，過去五年iPhone、iPad大賣，賽博幾乎沒有參與到，iTV可就不同了，在賽博董事長張瑞麟的積極布建下，中國擁有超過四十個據點，只要iTV一組裝好，郭台銘還要替蘋果賣電視。
■ 夏普的技術層次
與傳統的非晶矽TFT-LCD技術相比，夏普的技術能夠縮小電晶體尺寸，使移動裝置更輕薄，耗電量也降至三分之二，夏普八代廠是蘋果所投資，並早已被蘋果包下，成為蘋果新iPad與iPhone的面板生產專線。雙方最後終於研發出可以突破三百ppi的視網膜（Retina）技術，成為iPhone4S與新iPad最大賣點。
「三百ppi是一個天險。」陳俊宏指出，平板電腦一直想取代書籍，但跨不過去的原因就是因為顯示技術無法做到與紙本一樣細緻。過去電子紙龍頭E-Ink（已被元太購併）的電子墨水技術也只能做到黑白顯示，而Retina卻是亮麗的全彩。三星的AMOLED也突破了這個天險門檻，今年第三季即將上市的Galaxy 3，正是採用這個全新的Super AMOLED HD Plus技術。
這就讓蘋果大為緊張。因為雖然夏普的技術可以提高面板性能、降低成本，但卻有一個致命缺點：對光、水以及氧氣相當敏感，長時間使用之可靠度與穩定性還不足。此外，雖然其功耗與三星技術相比，差距不大，但厚度卻足足多出了二五％，這就是為什麼新iPad不僅沒有變薄，反而更厚的原因。最能抓住消費者眼球與直覺體驗的面板，絕對不能再讓三星掐住喉嚨。因此，表面上看來，這是台灣聯日抗韓的手段，事實上，背後是蘋果與三星的解析度大戰。三星將在今年底量產一款四．五英寸、厚度僅○．三毫米，可彎曲的柔性AMOLED面板，預計二○一三年就可應用在手機或平板上，逼得蘋果不得不加緊腳步。
外資圈盛傳，鴻海發行募資的新台幣千億元GDR，認購的大金主就是蘋果。如果消息屬實，蘋果就是透過鴻海，去整合各個關鍵零組件技術，與夏普合作只是開始，除面板之外，未來鴻海將有更多入股或購併的動作。
| 面板技術：TFT-LCD（非晶矽） 代表廠商：友達、奇美電 解析度（ppi）：約200~230 厚度（比例）：1 尺寸：全尺寸 特色：當前最成熟技術 | 面板技術：LTPS 代表廠商：日廠三合一（索尼、日立、松下） 解析度（ppi）：約250-350 厚度（比例）：0.2 尺寸：中小尺寸 特色：iPhone 4系列主要技術 |
| 面板技術：IGZO 代表廠商：夏普、樂金 解析度（ppi）：約250-350 厚度（比例）：0.2 尺寸：全尺寸 特色：蘋果iTV即將採用 | 面板技術：AMOLED 代表廠商：三星 解析度（ppi）：285~319 厚度（比例）：0.04 尺寸：中小尺寸 特色：不用背光板、色飽度最高 |
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根據合作條款，夏普公司出讓10%的股權給鴻海，鴻海出資669億日元給夏普，液晶面板主力廠夏普、索尼持有合資企業 92.96％、7.04％ 股權，鴻海集團董事長郭台銘也以個人名義也將對夏普位於大阪（土界）市的液晶面板主力廠出資約46%(鴻海出資660億日元)；夏普公司將這一面板工廠的一半的經營權交給鴻海，而鴻海保證收購工廠生產的50%的產品。不過，雖然鴻海成為夏普的第一股東，但是鴻海決定不向夏普公司董事會派駐一名董事。依照先前 2009 年開設企業的初始計畫，索尼應將持股比例提高到 34％，但索尼2012/03/28宣布未來不會再投入資金發展。索尼新上任的CEO平井一夫，策略非常明確：退出生產製造交給鴻海，以產品設計與開發作為核心業務。
夏普長期經營的電視機生產業務，多年來始終在虧損狀態，另外一個更大的問題，是夏普公司2009年大手筆在大阪府的（土界）市建設了一個面積120公頃，世界最大的液晶面板生產基地，專門製造 55 吋以上的大型液晶電視，夏普在製造60吋以上的電視，擁有最具效率的廠房，而這可能是智慧型電視的未來，但消費者對於尺寸如此大的液晶電視需求不振，且韓國三星、LG等競爭下，新建的工廠訂單大減，最近的生產能力已經減少了50%，高額的銀行貸款壓力，讓這一工程成為大包袱。如果夏普的液晶面板賣不過三星的話，夏普就幾乎要等著倒閉。所以夏普想到郭台銘，讓富士康採用夏普的液晶面板，夏普就有救了。郭台銘心中的盤算，如果能夠以低於三星的價格拿到夏普的優質液晶面板，就能讓他們的利潤上升。因主力產品液晶事業低迷，夏普預估將出現2900億日圓（約新台幣1035億元）的虧損，創空前紀錄。鴻海適時出資形同拯救了夏普。
鴻海和夏普的合作，可助鴻海獲得夏普在Oxide及UV2A的技術協助、 夏普液電整機訂單可委由鴻海代工、而鴻海和夏普與Apple間在智慧型手機、平板的供應鏈上存在緊密合作關係，也藉此合作模式，在未來所謂具備高解析的i-TV電視業務上展開合作。「這是鴻海目標瞄準蘋果現有與未來的產品訂單，其中包括iPad與目前尚未問世的蘋果TV。鴻海需透過併購取得先進面板技術，鴻海目前缺乏這樣的技術，而夏普是蘋果iPad的三大LCD面板供應商之一。」蘋果新iPad將採用夏普的最先進顯示器技術IGZO，而蘋果TV年底前有望問世。IGZO顯示器是採用氧化物半導體（oxide semiconductor）的中小尺寸高效能面板。Apple使用當紅主流技術，剛好是Sharp的廣視角(IPS)。除此之外，Sharp還有低溫多晶矽 (LTPS)、金屬氧化物半導體 (IGZO)技術，更是堪稱是未來兩大主流技術。
除了技術之外，鴻海更積極正為Apple下一個明星產品-iTV 準備。據了解，Apple的iTV將在今年推出，夏普十代線生產40、60、70超大尺寸面板，目前除了三星之外，恐難有這樣尺寸與產能符合鴻海的需求。以今年鴻海1000萬台的LCD TV出貨量，鴻海若要再吃下Apple訂單，勢必要增加產能，而Sharp有技術、有產能更是唯一符合其規格者。鴻海是是全球代工最大製造大廠，有全球供應鏈的能力，是全球製造上下垂直整合的代表；Sharp擁有世界知名品牌與一流技術開發能力。但是，最重要的是鴻海與Sharp結盟，可直接滿足Apple供應鏈的上下游整合，目前Apple已占45%營收，若將Sharp納入聯盟強勢夥伴，對內內化成台、日深度垂直整合的一環。液晶電視最大的成本就是面板，蘋果要推出iTV，在蘋果力抗三星的策略下，一定要扶植其他面板廠，鴻海、蘋果與夏普因此展開全面性的戰略合作。鴻海來自蘋果的營收占了38%，今年可能將升高到50%。
除此之外，Sharp還有品牌優勢，而鴻海則有全球最佳的製造能力，以及全球運籌的供應鏈能力，有助鴻海回頭接收Sony、Panasonic外，並有利於協助Sharp建立出海口，Sharp得到了資金的挹注及快速的製造能力，行銷全球，突破困境。
對於此次的策略性投資，預估對明年鴻海EPS將有4%的提升效果。首先，供應夏普液晶面板組件，預估約增加1150億元的營收機會；其次，普可能將AV和家電產品外包給鴻海，此又相當於1110億元的營收增加。因為奇美電日系品牌客戶如索尼（SONY）、夏普與松下（Panasonic）仍然握有面板採購權，委由代工廠採購面板的比率相當低，最近雖然增加代工廠採購面板比率，也僅限於低階戰鬥機種，然而，SONY日前才宣布結束與三星的合資關係，可以預期，未來SONY訂單將會降低對三星的依賴，因為鴻海的緣故轉到Sharp或奇美電。Goldman Sachs warned, however, that the potential for Hon Hai to gain large-sized TV customers through access to Sharp's panel output could be limited, given that Samsung and LG mainly use their own in-house LCD supply and that Sony already has Hon Hai assemble many of its TVs.
Jerry Su, analyst at Credit Suisse, said one possible rationale for the deal may be to pave the way for Sharp to later transfer display technology to Chi Mei Innolux, Taiwan’s biggest flat-panelmaker and the world’s third-largest by sales, in which Hon Hai is the second-biggest shareholder. Given the industry’s oversupply situation, “Hon Hai could still have bought panels from Sharp without taking a stake in the plant”, Mr Su said.
The yen’s strong appreciation since 2007 has added to the difficulty of competing in export markets. Rivals Sony and Panasonic are also forecasting multibillion-dollar losses this year as they scale back lossmaking TV operations. Yet Sharp is seen as particularly troubled because it derives a much higher portion of its revenues – about three-fifths – from televisions.
■ 鴻海受惠於夏普重組業務
正陷於極度經營危機中的日本液晶大廠夏普，為進一步業務重組，決定把墨西哥和中國南京的兩家電視組裝工廠出售給臺灣鴻海精密工業，這兩家工廠內將被裁員的三千多名員工，也將一併過繼給鴻海，維持工廠的繼續營運。 鴻海接受夏普這兩家海外工廠之後，一舉將踏入中國與北美的電視機市場，這是繼鴻海與夏普「聯姻」後，對鴻海來說又是一個相當划得來的投資。
■ 蘋果、鴻海、夏普相互戰略地位
「蘋果需要夏普，」原因在於夏普的產能夠大，如果倒閉將會損害蘋果。鴻海和其客戶最大的競爭對手是三星電子，和夏普的結合目的就在於對抗三星。郭台銘也曾說過，和夏普的交易將幫助我們戰勝三星。透過收購夏普股份，鴻海能夠取得夏普最新技術，且向大客戶蘋果供應零件。
蘋果、鴻海和夏普正形成一個利益拉扯的關係。蘋果需要確保零件能夠穩定供應、鴻海希望得到夏普最新技術，並成為蘋果供應商，而夏普則需要鴻海來獲得起死回生的機會。但是矛盾的地方在於，雖然蘋果對於夏普的零件需求強烈，但夏普的LCD因產業產能過剩、價格下跌，導致公司事業賠錢，而這部分也將是攸關夏普存亡的關鍵之一。
■ 日本併購潛規則
鴻海有意對夏普持股提高到20%頗有難度，主要原因是鴻海董事長郭台銘坦承如果持股超過10%，必須要日本政府審查同意，難度太高夏普也有顧慮，因此當初才會決定讓鴻海投資夏普本社9.8%，剛好不超過一成的門檻。其次，郭台銘數度表達有意增持夏普股權，但夏普最不希望讓鴻海出資比率超過9.9% ，因為一旦出資比率超過10%，鴻海將擁有向法院請求解散夏普公司的權利，將對夏普經營權產生巨大影響。夏普的債權銀行告訴夏普，與鴻海的資本結盟是他們再提供其他金援的先決條件。
■ 競爭對手供應鏈調整
2011年第4季全球平面電視品牌廠商市占率排名前5大依序為三星26.3%、LGE13.4%、索尼9.8%、松下6.9%、夏普5.9%。
鴻夏戀在日本引起電視品牌廠商的緊張，也引發液晶電視零組件、代工訂單的洗牌效應。在日本索尼和夏普是2大陣營幾乎水火不容，夏普主要競爭對手日本索尼（Sony）調整零組件、代工策略，友達集團旗下代工廠景智已打入索尼供應鏈，同集團的LED廠隆達首度接獲Sony轉單，友達集團意外受惠。
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奇美電由前群創董事長段行建出任董事長後，產業界解讀為鴻海集團成功取得主導權，鴻海雖不願表示意見，但今天晚間透過鴻海與鴻準同步公告承諾參與奇美電現增，也無異表明願意擔任奇美強力後盾。不過，就承諾未來3年將參與認購奇美電現金增資新股，參予新奇美認股總額約27億元，相較於投資夏普的473億元看來，宣示力挺新奇美的意義恐怕大於實質意義。
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20120804
鴻海精密發表聲明稱，夏普已經同意鴻海精密及其旗下子公司不需要履行3月27日的協議，內容是以每股550日元(約合7美元)的價格收購夏普10%股份，總收購價為669億日元(約合8.5億美元)。這項交易仍需經過中國台灣監管當局的批准方可進行。夏普發言人中山美雪(Miyuki Nakayama)稱鴻海精密的聲明並不屬實，並表示3月協議仍舊有效。
夏普正渴望獲得資金，在截至2013年3月的當前財年中，預計將會虧損2500億日元(約合32億美元)，此前一個財年已經虧損了近50億美元，其有息債務高達1.2萬億日元(約合153億美元)。自宣佈這項交易以來，夏普股價已經下跌了約60%。在鴻海精密發表聲明以前，夏普稱其已經要求主要債主延長信貸期限作為“備用系統”。信用評級服務機構標準普爾周五將夏普的信用評級下調至“BBB”，較非投資級評級僅高兩個等級。
【一個各說各話的交易 怪哉？】
郭台銘表示，3月27鴻海集團與夏普的股權交易協議，是鴻海集團以每股550日元，共投入669.06億日元，約新台幣237億元，取得夏普1.21億股，持股比重約9.98%，另外他個人則是投資夏普10代面板廠，他個人部分，不需經過投審會，因此他質設鴻海持股後，資金已經匯出，但是鴻海集團投資夏普部分，因迄今尚未獲得投審會核准，因此資金尚未匯出，入股夏普交割並未完成。郭台銘與鴻海高層，就是赴日本參加夏普經營管理委員會會議，而前會長町田主動打電話表示，目前夏普的狀況不好，不希望造成鴻海負擔，因此願意讓鴻海在往後「1、2年」，重新議定認股價格。郭台銘指出，自3月底鴻海與夏普簽訂股權協議後，雙方即展開密切交流，鴻海曾派70-80位工程師到日本，夏普今天也有一批工程師來台，到鴻海考察模具開發等相關技術。
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20121205【小三出現】
日本夏普公司昨宣佈同意與高通達成投資協議﹐高通將向夏普注資最多99億日元(合1.2億美元)﹐獲得夏普5%左右的股份﹐並有望成為夏普最大股東。高通子公司Pixtronix公司將與夏普合作﹐生產適用不同尺寸及類型設備的新型顯示屏。該投資主要融合Pixtronix的自主MEMs顯示屏技術和夏普的IGZO技術。
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20130306【三星攪局】
三星電子周三(6日)證實，已與夏普達成協議，將以104億日元(1.10億美元)買下夏普3.8%股權，成為夏普的第5大股東，若扣除銀行等金融機構不算，則三星將成為夏普的最大股東。
三星發表聲明：「此項投資將強化三星和夏普之間的合作關係，也為三星奠定LCD面板穩定供應的基礎，可向不同供應商取得面板。」三星將不會干涉夏普的管理。由於三星已逐漸將生產主力轉為OLED面板，因此分析師認為，三星和夏普合作，有助於三星向外採購LCD，並更加聚焦生產OLED面板。
此交易可能會影響夏普與其最大客戶─美國蘋果的關係。夏普多年來一直是蘋果iPhone和iPad面板的供應商，如今可將面板銷售給三星，將有助夏普減輕對單一顧客(蘋果)的依賴。若蘋果憂心產品情報恐因此外流三星，夏普恐難能進一步擴大與蘋果的交易。 蘋果電腦大戰略是要降低對三星的面板依賴度，因此扶植夏普，並促成鴻海集團之前入股夏普的計畫，強化群創與夏普合作關係，達成讓蘋果徹底去三星化的目標。夏普讓三星參股，是面板雙虎最不願意見到的結果，而且夏普坐擁特殊尺寸的產品，將讓三星切入特定具市場區隔的面板商品，更加容易。
究竟夏普為何甘冒大不諱也要結盟三星？實在是因為三星已成為夏普液晶事業的主要顧客之一。目前僅生產蘋果iPhone5用面板，惟龜山1廠已於2月底停止投料，預估將於近期內面臨「暫時停產」的局面，而於9月下旬-11月期間維持滿載產能的龜山1廠是帶動夏普液晶事業虧損縮小的主要動力。龜山2廠的蘋果iPad用面板產線也於2012年12月停產，目前龜山2廠主要仰賴來自三星的電視用32吋面板訂單來將產能利用率維持在5成以上水準。由鴻海和夏普共同營運的(土界)市10代面板廠目前也主要仰賴三星的訂單。根據協議，10代廠的產能須由鴻海和夏普各吃下一半，而在夏普所需吃下的產能中大半仰賴三星的40吋和60吋電視用面板訂單，剩餘的才使用於夏普自家的電視產品。夏普和三星自2012年秋天起就摸索締結長期供應契約的可能性，而三星目前實已成為夏普液晶事業的主要支柱之一。
三星向友達採購的比例較高，三星未來勢必會加大對夏普的採購量，進而壓縮到原本對友達的拉貨力道。本來要與夏普聯手的群創，投資信心難免受到影響。
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20130315
奧田隆司接受訪問時正式對外承認，3/26屆期的鴻海出資案將暫時回歸原點，但雙方會繼續協商，甚至強調，夏普為期3年的中期經營計畫，不會將鴻海出資案納入對外增資計畫中。
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