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保護元件廣泛應用於各類電子產品中，包含ＰＣ、ＮＢ、ＴＦＴ-ＬＣＤ、手機與汽車工業等，針對過電流、過電壓及過溫度等三種電子產品運作過程中所遭遇的風險，提供適切保護。
Profiling ================
興 勤電子(二四二八)成立於一九七九年，主要產品為熱敏電阻、壓敏電阻與溫度傳感器等保護元件，主要提供各類電子產品電流、電壓與溫度保護，以免瞬間電流過 大讓電子產品故障，下游應用主要為電源供應器（占三五％）、ＮＢ（一五％）、家電用品（一五％）及手機（一五％）等四大領域。
公 司為國內唯一擁有三大保護功能(過電壓保護、過電流保護及過溫度保護)的插件型、SMD型系列保護元件產品的保護元件大廠，各產品營收比重為突波抑制及 溫度保護插件型元件(SCK、TTC05)佔35％，壓敏電阻(TVR)佔24％，家電用溫感器佔13％，SMD型熱敏、壓敏、負熱敏電阻佔14％，其他 保護元件佔14％。
興勤由於專注於技術自主、研發自動化設備及規模經濟，與國內競爭者如九引、舜全等拉開差距，已成為國內保護元件龍頭廠商。
以 家電板塊而言，由於興勤深耕大陸市場多年，家電大廠包括海爾、海信、TCL等都是興勤的客戶，「家電下鄉」政策使得興勤今年大有斬獲，且第四季到明年第一 季都已接獲新訂單，將陸續出貨；至於「信息下鄉」部分，除了手機領域可望受惠之外，增建3G基地台的需求更為興勤帶來龐大的商機。興勤2009年以來的日 系訂單逐步成長，並打入Sharp、TDK、Sanyo、SONY等，未來相關的訂單可望長期穩定成長。
在NB方面，興勤除了主要客戶仁寶( 2324 )、廣達( 2382 )、緯創( 3231 )之外，也供應順達科( 3211 )、新普( 6121 )等NB電池廠以及電源供應器廠。
汽 車保護元件市場多年後，終於在2009年打入安規認證最嚴的歐美汽車大廠(Benz、ＢＭＷ、ＶＷ、Audi等車廠供應鏈)，2010年將邁入正式大量出 貨起飛年，且在全球最大車市中國，成長能量驚人，值得留意。興勤2010年可望在汽車電子領域有爆發性成長，明年第 2季將出貨給歐洲客戶，保護元件產品將用在汽車加熱器上，董事長隋台中表示，今年產品已小量試產，明年將可望進入量產交貨，單月出貨量達 1、200 顆，成為明年重要成長動能。
由 於汽車市場相當複雜，且產品認證時間長達5年，因此不管被動元件產業、LED產業都必須通過長時間認證，然一旦通過認證，就不易更換供應商，認證時間就是 一道相當高的門檻，每年全球新車市場約6,000萬輛，大陸就佔1,200萬輛，約占全球五分之一強，成為保護元件廠爭相進入的領域。
隋台中指出，興勤跨入大陸汽車市場以汽車加熱器為先驅，目前月出貨量約5萬顆至10萬顆，已經先交貨給歐洲最大暖器廠，取代一部分歐洲廠商，明年開始將會 進入大量投產階段，估計月出貨量將挑戰100萬顆至200萬顆，是目前出貨量的10倍以上，算是興勤第一個進入量產階段的大陸汽車產品線，除此之外，汽車 溫控、電動車鋰電池保護元件都是興勤有能力生產的領域，目前仍處5年中的試產階段。
何益盛表示，近年來佈局的多項產品包括汽車、適用於戶外3G基地台、電塔、LED照明、交通等的大電流保護元件，以及家電、電錶等元件都可望陸續發揮效益，2010年展望樂觀。
勤持股五成以上的子公司元耀，去年以太陽能轉線盒（PV Junction Box）搶進太陽能市場有成
轉投資事業元耀科技2009 九月單月開始轉虧為盈獲利300 萬元。受惠於太陽能產品800 瓦Junction Box 持續出貨以及新產品power module 推出，未來出貨量將持續放大
Market=========
被動元件屬於上游零組件產品，最大的優勢在於應用範疇廣，家電、資訊、汽車、工業用機械、電機等，應用領域不集中，因此不受單一產業榮枯影響；而興勤除產品應用廣以外，也積極分散區域市場，期望使不景氣的衝擊降至最小。
電阻器
電 阻大多為規格化、標準品，是屬於較為成熟的元件產品。目前電子業大多是以SMD製程為主，因此晶片電阻是電阻器的主流產品。在產品技術與品質與美日廠商相 近，但產品價格上，則比美日大廠更具競爭力，因此我國已成為全球晶片電阻第一大生產國。我國晶片電阻器產業集中度高，前三大晶片電阻器廠所佔比重高達 80%，有大者恆大的產業狀況。目前我國晶片電阻總產量超過全球一半，為全球第一位。
晶片電阻（國巨、大毅、旺詮、華新科、乾坤）
熱敏電阻（興勤、聚鼎、佳邦）
壓敏電阻
固定式非晶片電阻（幸亞）
電容器
鋁電解電容（立隆、智寶、金山）
固態鋁電容器（立隆、智寶、金山）
MLCC（國巨、華新科、禾伸堂）
塑膠薄膜電容器（智寶、華容、茂一）
電感器
晶片電感
（奇力新、鈞寶、千如、乾坤）
Industial competition ==========
東亞的競爭者主要為日商Murata、Hokuviku北陸、Shibaura芝浦、Ishizuka石塚等
長使用者不輕易更換供應商
2009 年獲利大幅成長 完全是由日商版塊移動(日元升值競爭力衰退) 但並不足以阻絕新進者進入(大陸), 要極為注意產業生態變化.
Financial Analysis ==========
毛利率
2006 2007 2008 2009 2010
21.9% 20.1% 24.2% 27.2% 27.3%
Risk ==========
東亞的競爭者主要為日商, the appreciation of JP currency will have a significant impat on its profit
材料成本約佔總成本3～4成, the appreciation of basic marterial will a negative effect.
Team ==========
當大家都看壞時，其實也沒有那麼壞；當大家都看好時，也沒那麼好，現在並沒有那麼悲觀。有一點更是不會變的，企業必須要踏實經營，不要過度借錢，這樣才能在這一波金融海嘯後永續生存。
今年對各企業的營收和獲利都是一大考驗，經營無論好壞，一定要以追求「不賠錢」為目標，所以內部生產流程要更嚴密控管，管理要比別人好，透過管理來擠出利潤，包括組織調整、提高良率、設備自動化等，都是必要的因應方式。
以經營企業而言，第一步要先做到不賠錢，再來才是小賺，並漸入佳境。
Profiling ================
興 勤電子(二四二八)成立於一九七九年，主要產品為熱敏電阻、壓敏電阻與溫度傳感器等保護元件，主要提供各類電子產品電流、電壓與溫度保護，以免瞬間電流過 大讓電子產品故障，下游應用主要為電源供應器（占三五％）、ＮＢ（一五％）、家電用品（一五％）及手機（一五％）等四大領域。
公 司為國內唯一擁有三大保護功能(過電壓保護、過電流保護及過溫度保護)的插件型、SMD型系列保護元件產品的保護元件大廠，各產品營收比重為突波抑制及 溫度保護插件型元件(SCK、TTC05)佔35％，壓敏電阻(TVR)佔24％，家電用溫感器佔13％，SMD型熱敏、壓敏、負熱敏電阻佔14％，其他 保護元件佔14％。
興勤由於專注於技術自主、研發自動化設備及規模經濟，與國內競爭者如九引、舜全等拉開差距，已成為國內保護元件龍頭廠商。
以 家電板塊而言，由於興勤深耕大陸市場多年，家電大廠包括海爾、海信、TCL等都是興勤的客戶，「家電下鄉」政策使得興勤今年大有斬獲，且第四季到明年第一 季都已接獲新訂單，將陸續出貨；至於「信息下鄉」部分，除了手機領域可望受惠之外，增建3G基地台的需求更為興勤帶來龐大的商機。興勤2009年以來的日 系訂單逐步成長，並打入Sharp、TDK、Sanyo、SONY等，未來相關的訂單可望長期穩定成長。
在NB方面，興勤除了主要客戶仁寶( 2324 )、廣達( 2382 )、緯創( 3231 )之外，也供應順達科( 3211 )、新普( 6121 )等NB電池廠以及電源供應器廠。
汽 車保護元件市場多年後，終於在2009年打入安規認證最嚴的歐美汽車大廠(Benz、ＢＭＷ、ＶＷ、Audi等車廠供應鏈)，2010年將邁入正式大量出 貨起飛年，且在全球最大車市中國，成長能量驚人，值得留意。興勤2010年可望在汽車電子領域有爆發性成長，明年第 2季將出貨給歐洲客戶，保護元件產品將用在汽車加熱器上，董事長隋台中表示，今年產品已小量試產，明年將可望進入量產交貨，單月出貨量達 1、200 顆，成為明年重要成長動能。
由 於汽車市場相當複雜，且產品認證時間長達5年，因此不管被動元件產業、LED產業都必須通過長時間認證，然一旦通過認證，就不易更換供應商，認證時間就是 一道相當高的門檻，每年全球新車市場約6,000萬輛，大陸就佔1,200萬輛，約占全球五分之一強，成為保護元件廠爭相進入的領域。
隋台中指出，興勤跨入大陸汽車市場以汽車加熱器為先驅，目前月出貨量約5萬顆至10萬顆，已經先交貨給歐洲最大暖器廠，取代一部分歐洲廠商，明年開始將會 進入大量投產階段，估計月出貨量將挑戰100萬顆至200萬顆，是目前出貨量的10倍以上，算是興勤第一個進入量產階段的大陸汽車產品線，除此之外，汽車 溫控、電動車鋰電池保護元件都是興勤有能力生產的領域，目前仍處5年中的試產階段。
何益盛表示，近年來佈局的多項產品包括汽車、適用於戶外3G基地台、電塔、LED照明、交通等的大電流保護元件，以及家電、電錶等元件都可望陸續發揮效益，2010年展望樂觀。
勤持股五成以上的子公司元耀，去年以太陽能轉線盒（PV Junction Box）搶進太陽能市場有成
轉投資事業元耀科技2009 九月單月開始轉虧為盈獲利300 萬元。受惠於太陽能產品800 瓦Junction Box 持續出貨以及新產品power module 推出，未來出貨量將持續放大
Market=========
被動元件屬於上游零組件產品，最大的優勢在於應用範疇廣，家電、資訊、汽車、工業用機械、電機等，應用領域不集中，因此不受單一產業榮枯影響；而興勤除產品應用廣以外，也積極分散區域市場，期望使不景氣的衝擊降至最小。
電阻器
電 阻大多為規格化、標準品，是屬於較為成熟的元件產品。目前電子業大多是以SMD製程為主，因此晶片電阻是電阻器的主流產品。在產品技術與品質與美日廠商相 近，但產品價格上，則比美日大廠更具競爭力，因此我國已成為全球晶片電阻第一大生產國。我國晶片電阻器產業集中度高，前三大晶片電阻器廠所佔比重高達 80%，有大者恆大的產業狀況。目前我國晶片電阻總產量超過全球一半，為全球第一位。
晶片電阻（國巨、大毅、旺詮、華新科、乾坤）
熱敏電阻（興勤、聚鼎、佳邦）
壓敏電阻
固定式非晶片電阻（幸亞）
電容器
鋁電解電容（立隆、智寶、金山）
固態鋁電容器（立隆、智寶、金山）
MLCC（國巨、華新科、禾伸堂）
塑膠薄膜電容器（智寶、華容、茂一）
電感器
晶片電感
（奇力新、鈞寶、千如、乾坤）
Industial competition ==========
東亞的競爭者主要為日商Murata、Hokuviku北陸、Shibaura芝浦、Ishizuka石塚等
進入障礙高，業內競爭激烈的產業，也因此成為激烈的相互價格競爭，致使獲利率降低。產品如同通過安全認證, 並無差異性, 但因為成本佔終端商品比重極低確又佔安全性極高, 通
長使用者不輕易更換供應商
2009 年獲利大幅成長 完全是由日商版塊移動(日元升值競爭力衰退) 但並不足以阻絕新進者進入(大陸), 要極為注意產業生態變化.
Financial Analysis ==========
毛利率
2006 2007 2008 2009 2010
21.9% 20.1% 24.2% 27.2% 27.3%
Risk ==========
東亞的競爭者主要為日商, the appreciation of JP currency will have a significant impat on its profit
材料成本約佔總成本3～4成, the appreciation of basic marterial will a negative effect.
Team ==========
經營團隊由董事長隋台中(一九五○年生，海洋大學物理系學士)領軍，經營風格聚焦穩健，
行事眼光長遠，不短視近利，以「五年目標」規畫興勤未來成長藍圖，踏實經營每一步，
全力深耕保護元件產業，培養核心競爭力成為台灣惟一擁有全系列保護元件產品專業製造
商，品質與速度深受全球電子大廠肯定。
隋董事長是物理科班出身，當年響應政府「客廳即工廠」政策，從音響、家電等配線起家，
由於品質獲肯定，業務發展迅速，成為南部最大配線生產廠。隨著國內工業快速發展，隋台
中看到配線加工的侷限性，決定轉型朝向功能電子陶磁領域發展，其間歷經四年摸索測試，
才為興勤電子奠下競爭優勢。 隋董事長曾經指出，當年決定轉型時，根本不知道會不會成
功。
他對太太說：「如果這一關沒過，我們就要去擺麵攤了。」
當大家都看壞時，其實也沒有那麼壞；當大家都看好時，也沒那麼好，現在並沒有那麼悲觀。有一點更是不會變的，企業必須要踏實經營，不要過度借錢，這樣才能在這一波金融海嘯後永續生存。
今年對各企業的營收和獲利都是一大考驗，經營無論好壞，一定要以追求「不賠錢」為目標，所以內部生產流程要更嚴密控管，管理要比別人好，透過管理來擠出利潤，包括組織調整、提高良率、設備自動化等，都是必要的因應方式。
以經營企業而言，第一步要先做到不賠錢，再來才是小賺，並漸入佳境。
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